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戰(zhàn)疫情,華遠陸港在行動?。ㄋ模?/h2>

字號: [ ]時間:2022-04-18    閱讀:    來源:華遠陸港集團

為深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話重要指示精神,全面落實國務院聯(lián)防聯(lián)控機制《關于切實做好貨運物流保通保暢工作的通知》要求,堅決貫徹省委、省政府關于統(tǒng)籌做好疫情防控和保通保暢工作、最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展影響的系列部署,華遠陸港集團近日印發(fā)《關于統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》,對全力保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定、全力保障太忻一體化經(jīng)濟區(qū)和綜改示范區(qū)南北“雙引擎”項目落地開工、全力保障運輸大動脈高效暢通、全力保障貨品流通全鏈條防控、全力保障外貿(mào)訂單安全履約等重點工作進行了再安排、再部署、再動員。連日來,全系統(tǒng)各級公司和廣大黨員干部職工堅決貫徹省委省政府疫情防控決策部署,嚴格落實集團《通知》要求,上下一心戰(zhàn)疫情、多措并舉抓落實,全力以赴投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中。

跨境電商公司:疫情防控不松懈 提質(zhì)增效不斷檔

跨境電商公司黨支部堅決貫徹上級疫情防控精神,深入落實集團疫情防控各項要求,在一季度實現(xiàn)收入26400.26萬元、出口創(chuàng)匯4148.48萬美元,取得“開門紅”基礎上,繼續(xù)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,圍繞“疫情防控不松懈,提質(zhì)增效不斷檔”的工作部署不斷加壓奮進。

因公司地處疫情管控區(qū),全體職工積極配合疫情防控措施,調(diào)整工作模式,居家防疫不停工。面對全市各地區(qū)整體防控、業(yè)務人員無法自由行動的情況,公司以線上形式持續(xù)開展3C數(shù)碼產(chǎn)品出口業(yè)務,協(xié)調(diào)貨源、銀行、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié),及時辦理貨物采購、運輸、報關等工作,全鏈路掌控業(yè)務關鍵節(jié)點,做到了業(yè)務風險防控工作不懈怠;面對國際貿(mào)易履約難、收貨難、物流難、溝通難等貿(mào)易難題,公司采用線上會議模式與中信保持續(xù)對接,降低貿(mào)易及收付匯風險,為下一步國際貿(mào)易的開展做好風險防控工作;面對當前形勢下一般貿(mào)易產(chǎn)品銷售渠道多元化之機遇,公司積極推進蒙古國運貿(mào)一體化帶動貿(mào)易開展、尼泊爾蘋果出口一般貿(mào)易及中歐班列汽車專列的前期業(yè)務開展,了解業(yè)務開展相關政策、監(jiān)管條件及上下游渠道,推動具體業(yè)務的快速落地。

積極推進“信息共享+協(xié)同辦公+資源整合”的工作模式,保障“陸港匯”平臺順利運營。把握信息共享主動權,實現(xiàn)信息高效同步,就疫情防控信息統(tǒng)計、個人工作任務更新、平臺bug歸集等方面,公司采取“云文檔”方式實時更新統(tǒng)計,實時查看bug解決情況,對可優(yōu)化場景進行研討;高速推動項目進展,通過線上騰訊會議的方式進行多人溝通,實現(xiàn)共享信息,相互協(xié)作,做到項目進度的同步更新;提高工作效率,合理分配資源,將周例會改為日報制度,將問題分段解決,并對成員進行分組,遇到的問題協(xié)助解決,一個小組解決不了的多人共同處理,穩(wěn)步推進線上線下融合進度。

經(jīng)建投集團國際科創(chuàng)公司:沖鋒在前戰(zhàn)疫情 科學調(diào)度保生產(chǎn)

入春以來,國內(nèi)疫情呈現(xiàn)多點突發(fā)的態(tài)勢。經(jīng)建投集團國際科創(chuàng)公司在認真貫徹上級集團疫情防控部署的同時,科學管理、狠抓經(jīng)營,確保各項工作高效開展,圓滿實現(xiàn)一季度經(jīng)營業(yè)務開門紅。

科學備戰(zhàn),化危為機。三月、四月是汽車零部件生產(chǎn)的傳統(tǒng)旺季。由于國際科創(chuàng)公司生產(chǎn)和貿(mào)易業(yè)務分布范圍較廣,在積極應對山西、天津、安徽疫情變化的同時,緊盯深圳、沈陽等客戶所在地和主要出海港口城市的疫情防控情況,及時與比亞迪、寶馬等主要客戶溝通供貨需求,提前儲備原材料,科學調(diào)整工廠產(chǎn)線分布,最大可能釋放現(xiàn)有設備產(chǎn)能,總體表現(xiàn)為管理科學有效、客戶關系順暢、設備運轉(zhuǎn)良好。在生產(chǎn)爬坡上量階段,蕪湖市繁昌區(qū)突發(fā)疫情。盡管提前合理儲備,但工廠仍面臨生產(chǎn)原材料庫存吃緊壓力。公司緊急調(diào)度,在確??茖W防疫的同時,成立應急團隊,與當?shù)剡\管、交通部門協(xié)調(diào),從蕪湖高速口到工廠兩地一線,全程陪同接送,確保生產(chǎn)物資及時補充,產(chǎn)品按時交貨??蛻魧H科創(chuàng)公司的優(yōu)質(zhì)服務予以高度評價,并提出進一步深化合作的意愿。

保障經(jīng)營,奉獻社會。太原市突發(fā)疫情后,國際科創(chuàng)公司第一時間落實防控措施,組織全體員工居家辦公,以線上協(xié)作、遠程調(diào)度的管理形式開展工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控“兩不誤,兩促進”。在經(jīng)建投集團大力支持下,國際科創(chuàng)公司各部門緊密溝通,高效運轉(zhuǎn),及時掌握蕪湖、天津公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,并做好與上級集團的對接工作;與此同時,充分利用信息化的優(yōu)勢,高效開展國際貿(mào)易業(yè)務的付款、發(fā)貨、清關協(xié)調(diào)等各項工作。截至目前,已經(jīng)完成國際貿(mào)易業(yè)務8793.4萬元。 

志愿服務,踐行使命。國際科創(chuàng)公司全體黨員積極配合社區(qū)管理,協(xié)助開展核酸檢測、防疫生活物資發(fā)放、卡口管控、危重扶助、政策宣傳等工作,用實際行動彰顯沖鋒在前、干在實處的為民情懷,踐行了共產(chǎn)黨員的初心使命,讓黨旗始終高高飄揚在疫情防控第一線。

汽運集團晉歐物流公司:防疫情 穩(wěn)生產(chǎn) 強合作 促發(fā)展

近日,汽運集團晉歐物流公司獲悉我省大同市某企業(yè)遇到25噸出口德國羊毛條交貨期異常緊張的難題,主動承擔起貨運代理職能,積極協(xié)調(diào)周邊中歐班列平臺公司,制訂了“公鐵海”“國際公鐵聯(lián)運”等多種物流方案。4月13日,該批貨物以“國際公鐵聯(lián)運”方式,在“首單中歐班列-陸鐵聯(lián)運首發(fā)儀式”后運往鄭州鐵路口岸,預計5月上旬抵達德國漢堡。

這是晉歐物流公司繼3月27日開通我省首列中蒙班列(中鼎經(jīng)二連浩特口岸到蒙古烏蘭巴托)和4月8日發(fā)往白俄羅斯首都明斯克班列后的又一次積極嘗試。面對當前嚴峻的疫情防控形勢,晉歐物流公司堅持一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,準確識變認清“?!敝兄?,主動求變找準發(fā)展之“機”,創(chuàng)新發(fā)展理念和服務模式,積極構建我省企業(yè)出口快速通道。

今年以來,受疫情封控運輸不暢等因素影響,中歐班列貨源集結和裝運開行受到很大沖擊。晉歐物流公司全體干部職工圍繞疫情防控與穩(wěn)定開行“兩手抓,兩手硬”的目標,發(fā)揮踏實肯干、擔當有為的作風,一方面堅決落實防疫要求,嚴格做好集裝箱進場消殺、木材交易市場廠區(qū)管控、辦公區(qū)每日三次無死角消毒,堅持做到工作人員三碼登記核查,降低接觸感染和空間傳播風險,全面做好疫情防控工作。一方面積極組織貨源,通過開通綠色服務通道、專人服務、線上受理等多項舉措,疏通集貨關鍵環(huán)節(jié),以公鐵聯(lián)運、園區(qū)內(nèi)裝等多種集運方式保障貨物按時到位,在確保疫情可防可控的前提下,保證中歐班列按時有序開行,展現(xiàn)晉歐物流戰(zhàn)疫情、穩(wěn)經(jīng)濟、助力“山西制造”走出國門的職責擔當。

生物質(zhì)能神沐公司:抗擊疫情保春耕 化肥生產(chǎn)運輸忙

4月6日傍晚,疫情期間第一批滿載著生物有機肥的4輛運輸車從山西神沐新能源有限公司駛出,以“點對點”方式直接送往盂縣農(nóng)戶手中。

神沐公司認真貫徹落實屬地政府、華遠陸港、生物質(zhì)能公司關于疫情防控工作安排部署,始終堅持“抓早、靠前、做細”的工作作風,在統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營基礎上,公司上下勠力同心、共克時艱,全力確保有機肥訂單按期交貨,為順利開展春耕備耕工作提供了有力支撐。

疫情就是命令,旗幟彰顯擔當。為確保疫情期間按期交付盂縣高標準農(nóng)田建設項目有機肥訂單,神沐公司提早謀劃、超前部署、統(tǒng)籌推進,先期完成了生產(chǎn)物資準備、設備聯(lián)動調(diào)試工作。在面對用工短缺問題,全體干部職工放棄休假、主動領命,公司從生產(chǎn)班組、維修班組抽調(diào)精干力量,通過“以老帶新傳幫帶、以新促老增活力”的方式,組成2個有機肥生產(chǎn)專班,實現(xiàn)有機肥最高日產(chǎn)170噸新紀錄。在面對交通管控升級,運輸車輛短缺,公司相關部門主動作為,積極對接屬地政府部門和疫情防控領導小組,打通了有機肥運輸綠色通道。同時制定了周密細致的貨物裝運方案,由專人負責高速口接送車輛,司機兩碼、核酸檢測陰性報告查驗登記,駕駛室兩側粘貼封條,車輛周邊消殺等工作,實現(xiàn)裝運全流程閉環(huán)管理。

截至目前,已累計發(fā)貨有機肥1856噸,有力服務了盂縣春耕工作順利開展,得到當?shù)剞r(nóng)委及農(nóng)戶的高度肯定。

汽運集團晉城公司:嚴實抓防控 切實筑防線

汽運集團晉城公司把堅決守牢外防輸入防線作為重中之重,全力統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,堅持用制度管人、用機制辦事,嚴而又嚴、細之又細抓好防控工作,切實守好城區(qū)陣地,筑牢城區(qū)防線。

藍遠快遞物流園承接“晉城市進口冷凍冷藏肉品總倉”,設待檢倉、合格品倉、不合格平倉,12名專職人員執(zhí)行閉環(huán)管理,每日進行核酸檢測和體溫監(jiān)測,市域所有進口肉品均需經(jīng)總倉檢驗檢疫,入倉貨物“件件消殺、面面俱到”,核酸檢測“批批檢、件件檢”。聯(lián)華藍遠倉儲會員店全力保障居民保障生活物資安全供應,加大糧油、果蔬、肉類、蛋奶的儲備,在保障貨源充足的同時,嚴格落實疫情防控舉措,入店必查驗三碼、體溫檢測,在店期間顧客全程佩戴口罩,結賬處保持一米間距,按要求執(zhí)行消毒、通風,為顧客提供安全健康的購物環(huán)境。三級物流快遞業(yè)務精準防控加快網(wǎng)點布局,實行快遞件入庫全面消殺,物流車輛每趟消殺,場所每日兩次消殺,從業(yè)人員每日兩次體溫檢測及一次核酸檢測等,全面落實落細疫情防控各項措施;推進農(nóng)村三級物流快遞體系建設,與澤州縣快遞企業(yè)就入駐事宜溝通洽談,力爭達成合作;加快縣域倉配物流中心工程進度,加快農(nóng)村物流快遞網(wǎng)點布局,為進一步暢通上下物流運輸渠道,打通“最初一公里”和“最后一公里”奠定基礎。藍遠在建項目科學防控合理有序推進,嚴格按照《晉城市建筑工地疫情防控工作指南(試行)》文件要求,落實封閉管理、全面核酸、值班值守,重點做好人員進場管理、現(xiàn)場人員管理、出入口管理等,合理安排施工工序,優(yōu)化施工組織,加強預防性消毒工作和防疫宣傳工作,保障施工工地有序安全施工,確保按期完成建設項目。

苗匠物流園為有效控制和防范病毒通過物流渠道輸入,迅速組建兩個物流消殺總倉,每日早上專人到晉城西高速口點對點將物流車輛接至物流園區(qū),經(jīng)測體溫、查驗三碼、登記后入園進行集中消殺,要求司乘人員即停、即卸、即走、中途不得下車,專業(yè)消殺人員逐件、六面消毒并粘貼“已消毒”標簽后,再由接送人員將車輛送至晉城西高速路口,堅決筑牢物流運輸疫情防控第一道屏障。 

汽運集團云易網(wǎng)絡科技公司:勇?lián)厝?/span>  “疫”路守護 

疫情當前,一群“省運專車”網(wǎng)約車的駕駛員們化身“大白”沖在抗疫第一線,為群眾安全筑起一道抗疫防護墻。

4月10日下午,汽運集團云易網(wǎng)絡科技有限公司接到迎澤區(qū)交通運輸局通知,要求配合相關部門完成迎澤區(qū)全體居民的核酸采樣轉(zhuǎn)運工作。云易公司聞令而動,立刻召開疫情工作樣本轉(zhuǎn)運調(diào)度會議,對此次核酸采樣轉(zhuǎn)運任務作了詳細的安排部署,派出265臺“省運專車”配合此次防疫工作,其中220臺為核酸采樣轉(zhuǎn)運車、45臺為流調(diào)轉(zhuǎn)運車。

為確保核酸樣本的安全性,云易公司對參加此次核酸轉(zhuǎn)運任務的“省運專車”駕駛員進行了嚴格篩選,切實核準“兩碼一報告”等情況。在隊伍集結完畢后,迅速開展道路安全和自我防護等培訓,同時安排100多臺車輛候命備戰(zhàn)。

經(jīng)過一整夜的部署,次日凌晨6時,265臺“省運專車”整裝出發(fā)。為提高轉(zhuǎn)運效率,200多名駕駛員分區(qū)域、按指定路線護送,確保所有樣本應送盡送,有序高效地完成了迎澤區(qū)60多萬人的核酸采樣轉(zhuǎn)運工作,用實際行動為太原抗擊疫情作出了貢獻。

能傳物流公司:抓牢安全生產(chǎn)  保障平穩(wěn)運行

面對嚴峻復雜的疫情防控形勢,山西能投傳化物流供應鏈有限公司深入貫徹集團疫情防控專題會會議精神,主動擔當作為,迅速部署、快速響應,深入落實疫情防控各項要求。同時,公司深入開展全員摸底排查工作,積極引導全員科學參與、配合疫情防控工作,號召黨員干部職工積極投身社區(qū)防疫工作,為全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn)貢獻力量。

在做好疫情防控工作的同時,公司堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),統(tǒng)籌兼顧業(yè)務發(fā)展,抓牢安全生產(chǎn),確保公司平穩(wěn)、有序開展各項工作。公司在線上按時召開工作例會,及時部署疫情防控、業(yè)務發(fā)展、安全生產(chǎn)等工作,全力破除疫情帶來的不利影響,維護公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

此外,公司持續(xù)加強對重點領域的管控,特別是楊興電站等生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)和疫情防控工作,進一步壓實安全生產(chǎn)責任,要求員工堅守生產(chǎn)崗位,深入排查風險隱患,落實疫情防控要求,確保電站高質(zhì)量運行。

下一步,能傳物流將進一步全面落實集團各項決策部署,持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,加強黨員、團員率先垂范作用的發(fā)揮,埋頭苦干、勇毅前行,用忠誠和擔當為集團開創(chuàng)全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。


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